В этой статье:
Структура затрат на сотрудника
Нам самом деле недостаточно просто платить зарплату наемному сотруднику и уплачивать с нее налоги в бюджет. Чтобы понять, во сколько обойдётся сотрудник, важно также учесть следующие категории затрат:
- Оклад (начисленная заработная плата) — сумма, которую работодатель начисляет сотруднику до всех удержаний и налогов, выплачиваемых самим работником.
- Удержания из заработной платы работника — в первую очередь НДФЛ. Также у отдельных сотрудников есть иные обязательные удержания (алименты, штрафы и др.).
- Обязательные страховые взносы работодателя — пенсионное, медицинское, социальное страхование, а также взносы на случай временной нетрудоспособности, материнства, страхование от несчастных случаев и профзаболеваний.
- Взносы на травматизм — ставка зависит от класса опасности или степени профессионального риска рабочего места.
- Косвенные и сопутствующие расходы, которые часто недооценивают — но они составляют заметную часть. Сюда входят:
- оборудование рабочего места (компьютер, мебель, оргтехника), ПО, лицензионное обеспечение;
- аренда, коммунальные услуги, интернет, связь;
- затраты на обеспечение безопасности, охраны труда;
- расходные материалы, канцелярия, офис-расходы;
- обучение и повышение квалификации, тренинги, корпоративное обучение;
- социальный пакет (если предусмотрен): ДМС, компенсации питания, проезда, возможно спорт, корпоративные бонусы;
- отпускные, выплаты по больничным (в рамках законодательно предусмотренного порядка), компенсации, премии, надбавки и др.
- Административные и правовые расходы — ведение бухгалтерии, кадровых документов, отчётности, расход времени сотрудников на оформление и контроль, возможные штрафы за несоблюдение норм, расходы на аудит, консультации и т.п.
Если собрать всё вместе, то реальные расходы работодателя могут быть на 40-60 % и более выше, чем кажется на первый взгляд.
Обязательные налоги и взносы: что нового в 2025 году
Прежде чем перейти к цифрам, полезно обрисовать законодательную базу и ключевые изменения, которые влияют на расчёты.
Новая прогрессивная шкала НДФЛ
С 1 января 2025 года в России введена пятиступенчатая шкала ставок НДФЛ по трудовым доходам и некоторым иным доходам физических лиц. По ней, чем выше доход человека, тем больше налогов он уплачивает государству.
Ставки следующие:
| Сумма дохода за год | Ставка налога |
|---|---|
| До 2,4 млн руб. | 13% |
| От 2,4 до 5 млн руб. | 15% |
| От 5 до 20 млн руб. | 18% |
| От 20 до 50 млн руб. | 20% |
| Более 50 млн руб. | 22% |
Важно отметить, что повышенная ставка применяется не к полной сумме дохода, а лишь к той части дохода, которая превышает лимит. То есть при доходе в 7 млн руб. вы не платите 22 % со всей суммы, а только с части, превышающей 50 млн и 18%, 15% и т.п. в промежуточных диапазонах.
Также есть отдельные нюансы:
- Некоторые виды доходов (например, дивиденды, доходы по операциям с ценными бумагами, часть инвестиционных доходов) не подпадают под прогрессию, либо имеют особые ставки или правила.
- Для лиц, работающих в районах Крайнего Севера, приравненных местностях, а также участников СВО зачастую сохраняются прежние правила или пороги по ставкам.
Страховые взносы и предельная база
- Установлена предельная база для начисления взносов — 2 759 000 рублей в год на одного сотрудника. До этой суммы применяются базовые тарифы.
- С выплат, превышающих эту базу, действуют пониженные тарифы для части суммы сверх базы. Полный размер базовых тарифов — около ~30 % (в зависимости от компонента взносов) для стандартного случая.
Льготы для МСП и для некоторых отраслей
- Предприятия малого и среднего бизнеса могут рассчитывать на льготные условия при страховых взносах: ставка может быть понижена, особенно когда выплаты невелики (до 1,5 × МРОТ).
- Для отраслей обрабатывающего производства (при соблюдении условий: основной вид деятельности, доля выручки по основному виду, код ОКВЭД и др.) действует льготный тариф ~7,6 % на часть выплат.
Прочие изменения, влияющие на затраты
- Увеличены стандартные налоговые вычеты для второго и последующих детей, а также введены новые вычеты (например, за ГТО, диспансеризацию) и др. Это уменьшает налоговую нагрузку работников, но влияет опосредованно на планирование со стороны работодателя.
- Увеличены лимиты доходов и основных средств для применения упрощённой системы налогообложения для субъектов МСП.
Обязательные элементы затрат: базовые тарифы и примеры
Далее — более детально по каждому обязательному элементу (страховые взносы, НДФЛ и др.), с типичными ставками и примерами на реальных цифрах.
Страховые взносы работодателя: состав и величины
Обязательные страховые взносы включают несколько компонентов:
| Тип страхования | Тариф | Примечание |
|---|---|---|
| Пенсионное страхование | 22% | До предельной базы. |
| Медицинское страхование | От 5,1 до 5,2% | До предельной базы. |
| Социальное страхование | 2,9% | до предельной базы. |
| Взносы на травматизм | От 0,2 до 8,5% | Зависит от степени опасности работы. |
Расчёты примеров
Для большей наглядности, разберём несколько сценариев.
Пример 1: «Стандартный офисный сотрудник» без льгот
- С окладом 100 000 рублей в месяц. Зарплата за год — 1 200 000 рублей.
- Предположим, что он не выходит за пределы предельной базы в течение года по большей части выплат, и нет отраслевых льгот.
При таких условиях работодатель будет уплачивать за работника:
| Взносы | Тариф | Месячные расходы | Годовые расходы |
|---|---|---|---|
| ОПС | До предельной базы | 22 000 рублей | 264 000 рублей |
| ОМС | — | 5 100 рублей | 61 200 рублей |
| ОСС | — | 2 900 рублей | 34 800 рублей |
| Травматизм | — | 200 рублей | 2 400 рублей |
Итого ежемесячно работодатель будет уплачивать за одного такого сотрудника 30 200 рублей. А сумма в год составит – 362 400 рублей.
Дополнительные расходы работодателя на сотрудника:
- Рабочее место, офис и оборудование: допустим 15 000 рублей в месяц.
- Обучение или использование профессиональных сервисов: допустим 5 000 рублей в месяц.
В итоге складываем все выявленные расходы между собой (100 000 + 30 200+ 200 + 15 000 + 5000= 150 200 рублей). Прибавим к этой сумме зарплату сотрудника после вычета налогов – 87 000 рублей. В итоге затраты работодателя составляют ≈ 173 % от «чистой зарплаты» (то, что получает сотрудник на руки).
Льготы и пониженные ставки: когда и как они работают
Для многих работодателей и конкретных сотрудников важнейший фактор — возможность использовать льготы и пониженные тарифы. Они могут существенно уменьшать нагрузку. Вот что важно:
- Субъекты МСП
Если компания подпадает под статус МСП, может применяться пониженный тариф для части выплат. Например, часть выплат может облагаться по стандартной ставке, а часть — по сниженной. Особенно существенным льготным порогом является 1,5 МРОТ. Всё, что ниже этого порога, часто облагается по обычным ставкам — а всё, что выше, может попадать под льготы. - Отраслевые льготы
Некоторые отрасли, прежде всего обрабатывающее производство, IT-сектор, имеют льготные ставки. Ключевые условия часто:- основной вид деятельности компании должен соответствовать определённым ОКВЭД;
- доля выручки от этого основного вида деятельности должна составлять определённый процент (например, не менее 70 %) от общего дохода;
- другие условия, как соблюдение требований по отчётности, по безопасности труда и т.д.
- основной вид деятельности компании должен соответствовать определённым ОКВЭД;
- доля выручки от этого основного вида деятельности должна составлять определённый процент (например, не менее 70 %) от общего дохода;
- другие условия, как соблюдение требований по отчётности, по безопасности труда и т.д.
- основной вид деятельности компании должен соответствовать определённым ОКВЭД;
- доля выручки от этого основного вида деятельности должна составлять определённый процент (например, не менее 70 %) от общего дохода;
- другие условия, как соблюдение требований по отчётности, по безопасности труда и т.д.
- Льготы по НДФЛ / вычеты
Работники могут уменьшать налоговую нагрузку через вычеты:- стандартные вычеты (например, на детей);
- социальные вычеты (например, на образование, лечение);
- имущественные вычеты;
- новые вычеты, введённые в 2025 (например, на диспансеризацию, ГТО).
- стандартные вычеты (например, на детей);
- социальные вычеты (например, на образование, лечение);
- имущественные вычеты;
- новые вычеты, введённые в 2025 (например, на диспансеризацию, ГТО).
- Определение класса риска по ОТ / травматизму
Если предприятие может обосновать низкий класс профессионального риска и безопасные условия труда, ставка по взносам на травматизм может быть минимальной — что уменьшает расходы. - Оптимизация внутри компании
- внедрение гибких форм занятости, где допустимо по закону;
- распределение выплат премий и бонусов таким образом, чтобы часть дохода попадала в «бюджетные» льготные рамки;
- правильно спланированная система компенсаций, соцпакетов и дополнительных льгот, которая может снижать чистую нагрузку за счёт налоговых вычетов и льгот.
- внедрение гибких форм занятости, где допустимо по закону;
- распределение выплат премий и бонусов таким образом, чтобы часть дохода попадала в «бюджетные» льготные рамки;
- правильно спланированная система компенсаций, соцпакетов и дополнительных льгот, которая может снижать чистую нагрузку за счёт налоговых вычетов и льгот.
Законные методы оптимизации затрат
Работодатели заинтересованы в том, чтобы снизить нагрузку без нарушения законодательства. Вот проверенные методы:
- Использование отраслевых и статусных льгот
Убедиться, что компания удовлетворяет условиям МСП, обрабатывающей промышленности или иных отраслевой льготности. Проверить коды ОКВЭД, долю выручки, статус в реестрах, соблюдение норм отчётности. - Разделение выплачиваемых частей дохода
Например, часть оплачиваемых премий, бонусов, надбавок может быть спланирована таким образом, чтобы часть попала в «льготные пороги» или распределялась в течение года, когда нагрузка меньше. - Оптимизация соцпакета и компенсаций
Часто работодатели могут предложить компенсации проезда, питания, ДМС, спорт и др., которые могут быть выгоднее, чем просто повышение оклада для сотрудника, особенно с учётом налогов и взносов. - Автоматизация и цифровизация
Использование современных систем управления персоналом и оплатой труда позволяет минимизировать ошибки, время на расчёты, избежать штрафов за неправильные удержания или отчёты. - Аутсорсинг — но с осторожностью
В некоторых случаях компании передают часть функций кадрового администрирования или даже сам персонал через сторонние компании («аутстаффинг»). Это может снизить административные издержки, но важно, чтобы такие схемы были легальными, понятными и проверяемыми.
Риски и нарушения: чего следует избегать
В попытках снизить затраты некоторые работодатели прибегают к небезопасным схемам. Вот что важно знать, чтобы не попасть под штрафы или неприятности:
- Оформление сотрудников как самозанятых, ИП или по договорам ГПХ, когда фактически имеются трудовые отношения — риски доначислений взносов, штрафов.
- Неправильное определение класса риска или несоблюдение требований по охране труда, что может увеличить ставку травматизма либо спровоцировать претензии со стороны проверяющих органов.
- Игнорирование предельной базы и применение приписываемых льгот, когда компания не соответствует условиям.
- Несвоевременная отчётность, ошибки в удержаниях НДФЛ, неверное применение вычетов — всё это грозит штрафами.
- Нарушения законодательства о труде — неправильно оформленные отпуска, больничные, компенсации, сверхурочные, промахи с графиком и др.
Итоговые цифры и примеры: сколько на практике работодателю «съедает» зарплата
Чтобы подытожить, вот несколько сценариев с итоговыми оценками:
| Оклад до вычета НДФЛ | Категория сотрудника и имеющиеся льготы | Примерная стоимость такого работника для работодателя | Процент свыше оклада |
|---|---|---|---|
| 100 тысяч рублей в месяц | Обычная компания, без льгот | 150 тысяч рублей в месяц | 50% |
| 100 тысяч рублей в месяц | Организация, относящаяся к МСП | 140 тысяч рублей в месяц | 40% |
| 350 тысяч рублей в месяц | Стандартная компания, но доход свыше предельной базы | 500 тысяч рублей в месяц | 45% |
| 60 тысяч рублей в месяц | Организация МСП, ЗП сотрудника на нижнем пороге | 80 тысяч рублей в месяц | 45% |
Применение изменений на практике — что уже работает
Вот несколько конкретных кейсов и ситуаций, которые иллюстрируют, как реальная компания может испробовать новые правила:
- Компания из IT-сектора, статус «обрабатывающе-промышленной», при соблюдении условий кодов ОКВЭД и доли выручки → применяет льготную ставку 7,6 % на часть выплат сверх определённого порога. Это сильно снижает общую нагрузку.
- МСП-компания пересматривает систему премирования: премии распределяются равномерно в течение года, часть премий — после достижения порогов, чтобы часть дохода не переходила на более высокую ставку НДФЛ.
- Компания вводит социальные пакеты (например, ДМС, питание, транспорт), которые воспринимаются сотрудниками как «бонусы», но могут быть также привлекательны налогов и с точки зрения удержаний.
- Автоматизация расчётов: обновление программ 1С, автоматические проверки превышения базы, классов рисков, контроль за тем, чтобы выплаты «сюрпризов» (премии и др.) не приводили к неожиданным налоговым обязательствам.
Заключение
- Содержание сотрудника в 2025 году обходится работодателю существенно дороже, чем просто выплата оклада. Учитывая взносы, НДФЛ, инфраструктуру, обучение, соцпакеты, и другие допзатраты, реальные расходы могут быть на 40-60 % выше, в зависимости от уровня зарплаты, льгот, отрасли и условий.
- Новые правила — прогрессивная шкала НДФЛ, предельная база, изменённые условия льгот — делают планирование кадровых расходов особенно важным. Ошибки обходятся дорого.
- Для работодателя важны:
- чёткое понимание того, к какой категории он относится (МСП / отрасль / риск / ОКВЭД и др.);
- своевременное применение всех возможных льгот и вычетов;
- грамотное планирование выплат премий / бонусов / надбавок;
- прозрачность и юридическая корректность оформления сотрудников и условий труда.
- Неофициальные схемы могут показаться привлекательными в «короткой перспективе», но они несут большие риски — налоговые, правовые, репутационные.