Планирование кадровых расходов — одна из ключевых задач для любого предпринимателя в 2025 году. Новые налоговые правила, изменившиеся тарифы страховых взносов и усиленный контроль за трудоустройством требуют от работодателей тщательного расчёта реальной стоимости сотрудников. Как показывают исследования и практические примеры, официальная зарплата — это лишь часть расходов: на её основе складываются обязательные платежи в бюджет и фонды, а также сопутствующие расходы, без которых нормальная работа невозможна.

В этой статье мы детально разберем, из чего складываются расходы на сотрудника в 2025 году в России, какие ставки и льготы действуют, как можно оптимизировать затраты, а также приведём реальные примеры.

Структура затрат на сотрудника

Нам самом деле недостаточно просто платить зарплату наемному сотруднику и уплачивать с нее налоги в бюджет. Чтобы понять, во сколько обойдётся сотрудник, важно также учесть следующие категории затрат:

  1. Оклад (начисленная заработная плата) — сумма, которую работодатель начисляет сотруднику до всех удержаний и налогов, выплачиваемых самим работником.
  2. Удержания из заработной платы работника — в первую очередь НДФЛ. Также у отдельных сотрудников есть иные обязательные удержания (алименты, штрафы и др.).
  3. Обязательные страховые взносы работодателя — пенсионное, медицинское, социальное страхование, а также взносы на случай временной нетрудоспособности, материнства, страхование от несчастных случаев и профзаболеваний.
  4. Взносы на травматизм — ставка зависит от класса опасности или степени профессионального риска рабочего места.
  5. Косвенные и сопутствующие расходы, которые часто недооценивают — но они составляют заметную часть. Сюда входят:
    • оборудование рабочего места (компьютер, мебель, оргтехника), ПО, лицензионное обеспечение;
    • аренда, коммунальные услуги, интернет, связь;
    • затраты на обеспечение безопасности, охраны труда;
    • расходные материалы, канцелярия, офис-расходы;
    • обучение и повышение квалификации, тренинги, корпоративное обучение;
    • социальный пакет (если предусмотрен): ДМС, компенсации питания, проезда, возможно спорт, корпоративные бонусы;
    • отпускные, выплаты по больничным (в рамках законодательно предусмотренного порядка), компенсации, премии, надбавки и др.
  6. Административные и правовые расходы — ведение бухгалтерии, кадровых документов, отчётности, расход времени сотрудников на оформление и контроль, возможные штрафы за несоблюдение норм, расходы на аудит, консультации и т.п.

Если собрать всё вместе, то реальные расходы работодателя могут быть на 40-60 % и более выше, чем кажется на первый взгляд.

Обязательные налоги и взносы: что нового в 2025 году

Прежде чем перейти к цифрам, полезно обрисовать законодательную базу и ключевые изменения, которые влияют на расчёты.

Новая прогрессивная шкала НДФЛ

С 1 января 2025 года в России введена пятиступенчатая шкала ставок НДФЛ по трудовым доходам и некоторым иным доходам физических лиц. По ней, чем выше доход человека, тем больше налогов он уплачивает государству.

Ставки следующие:

Сумма дохода за годСтавка налога
До 2,4 млн руб.13%
От 2,4 до 5 млн руб.15%
От 5 до 20 млн руб.18%
От 20 до 50 млн руб.20%
Более 50 млн руб.22%

Важно отметить, что повышенная ставка применяется не к полной сумме дохода, а лишь к той части дохода, которая превышает лимит. То есть при доходе в 7 млн руб. вы не платите 22 % со всей суммы, а только с части, превышающей 50 млн и 18%, 15% и т.п. в промежуточных диапазонах.

Также есть отдельные нюансы:

  • Некоторые виды доходов (например, дивиденды, доходы по операциям с ценными бумагами, часть инвестиционных доходов) не подпадают под прогрессию, либо имеют особые ставки или правила.
  • Для лиц, работающих в районах Крайнего Севера, приравненных местностях, а также участников СВО зачастую сохраняются прежние правила или пороги по ставкам.

Страховые взносы и предельная база

  • Установлена предельная база для начисления взносов — 2 759 000 рублей в год на одного сотрудника. До этой суммы применяются базовые тарифы.
  • С выплат, превышающих эту базу, действуют пониженные тарифы для части суммы сверх базы. Полный размер базовых тарифов — около ~30 % (в зависимости от компонента взносов) для стандартного случая.

Льготы для МСП и для некоторых отраслей

  • Предприятия малого и среднего бизнеса могут рассчитывать на льготные условия при страховых взносах: ставка может быть понижена, особенно когда выплаты невелики (до 1,5 × МРОТ).
  • Для отраслей обрабатывающего производства (при соблюдении условий: основной вид деятельности, доля выручки по основному виду, код ОКВЭД и др.) действует льготный тариф ~7,6 % на часть выплат.

Прочие изменения, влияющие на затраты

  • Увеличены стандартные налоговые вычеты для второго и последующих детей, а также введены новые вычеты (например, за ГТО, диспансеризацию) и др. Это уменьшает налоговую нагрузку работников, но влияет опосредованно на планирование со стороны работодателя.
  • Увеличены лимиты доходов и основных средств для применения упрощённой системы налогообложения для субъектов МСП.

Обязательные элементы затрат: базовые тарифы и примеры

Далее — более детально по каждому обязательному элементу (страховые взносы, НДФЛ и др.), с типичными ставками и примерами на реальных цифрах.

Страховые взносы работодателя: состав и величины

Обязательные страховые взносы включают несколько компонентов:

Тип страхованияТарифПримечание
Пенсионное страхование22%До предельной базы.
Медицинское страхованиеОт 5,1 до 5,2%До предельной базы.
Социальное страхование2,9%до предельной базы.
Взносы на травматизмОт 0,2 до 8,5%Зависит от степени опасности работы.

Расчёты примеров

Для большей наглядности, разберём несколько сценариев.

Пример 1: «Стандартный офисный сотрудник» без льгот

  • С окладом 100 000 рублей в месяц. Зарплата за год — 1 200 000 рублей.
  • Предположим, что он не выходит за пределы предельной базы в течение года по большей части выплат, и нет отраслевых льгот.

При таких условиях работодатель будет уплачивать за работника:

ВзносыТарифМесячные расходыГодовые расходы
ОПСДо предельной базы22 000 рублей264 000 рублей
ОМС5 100 рублей61 200 рублей
ОСС2 900 рублей34 800 рублей
Травматизм200 рублей2 400 рублей

Итого ежемесячно работодатель будет уплачивать за одного такого сотрудника 30 200 рублей. А сумма в год составит – 362 400 рублей.

Дополнительные расходы работодателя на сотрудника:

  • Рабочее место, офис и оборудование: допустим 15 000 рублей в месяц.
  • Обучение или использование профессиональных сервисов: допустим 5 000 рублей в месяц.

В итоге складываем все выявленные расходы между собой (100 000 + 30 200+ 200 + 15 000 + 5000= 150 200 рублей). Прибавим к этой сумме зарплату сотрудника после вычета налогов – 87 000 рублей. В итоге затраты работодателя составляют ≈ 173 % от «чистой зарплаты» (то, что получает сотрудник на руки).

Льготы и пониженные ставки: когда и как они работают

Для многих работодателей и конкретных сотрудников важнейший фактор — возможность использовать льготы и пониженные тарифы. Они могут существенно уменьшать нагрузку. Вот что важно:

  1. Субъекты МСП
    Если компания подпадает под статус МСП, может применяться пониженный тариф для части выплат. Например, часть выплат может облагаться по стандартной ставке, а часть — по сниженной. Особенно существенным льготным порогом является 1,5 МРОТ. Всё, что ниже этого порога, часто облагается по обычным ставкам — а всё, что выше, может попадать под льготы.
  2. Отраслевые льготы
    Некоторые отрасли, прежде всего обрабатывающее производство, IT-сектор, имеют льготные ставки. Ключевые условия часто:
    • основной вид деятельности компании должен соответствовать определённым ОКВЭД;
    • доля выручки от этого основного вида деятельности должна составлять определённый процент (например, не менее 70 %) от общего дохода;
    • другие условия, как соблюдение требований по отчётности, по безопасности труда и т.д.
    • основной вид деятельности компании должен соответствовать определённым ОКВЭД;
    • доля выручки от этого основного вида деятельности должна составлять определённый процент (например, не менее 70 %) от общего дохода;
    • другие условия, как соблюдение требований по отчётности, по безопасности труда и т.д.
    • основной вид деятельности компании должен соответствовать определённым ОКВЭД;
    • доля выручки от этого основного вида деятельности должна составлять определённый процент (например, не менее 70 %) от общего дохода;
    • другие условия, как соблюдение требований по отчётности, по безопасности труда и т.д.
  3. Льготы по НДФЛ / вычеты
    Работники могут уменьшать налоговую нагрузку через вычеты:
    • стандартные вычеты (например, на детей);
    • социальные вычеты (например, на образование, лечение);
    • имущественные вычеты;
    • новые вычеты, введённые в 2025 (например, на диспансеризацию, ГТО).
    • стандартные вычеты (например, на детей);
    • социальные вычеты (например, на образование, лечение);
    • имущественные вычеты;
    • новые вычеты, введённые в 2025 (например, на диспансеризацию, ГТО).
  4. Определение класса риска по ОТ / травматизму
    Если предприятие может обосновать низкий класс профессионального риска и безопасные условия труда, ставка по взносам на травматизм может быть минимальной — что уменьшает расходы.
  5. Оптимизация внутри компании
    • внедрение гибких форм занятости, где допустимо по закону;
    • распределение выплат премий и бонусов таким образом, чтобы часть дохода попадала в «бюджетные» льготные рамки;
    • правильно спланированная система компенсаций, соцпакетов и дополнительных льгот, которая может снижать чистую нагрузку за счёт налоговых вычетов и льгот.
    • внедрение гибких форм занятости, где допустимо по закону;
    • распределение выплат премий и бонусов таким образом, чтобы часть дохода попадала в «бюджетные» льготные рамки;
    • правильно спланированная система компенсаций, соцпакетов и дополнительных льгот, которая может снижать чистую нагрузку за счёт налоговых вычетов и льгот.

Законные методы оптимизации затрат

Работодатели заинтересованы в том, чтобы снизить нагрузку без нарушения законодательства. Вот проверенные методы:

  1. Использование отраслевых и статусных льгот
    Убедиться, что компания удовлетворяет условиям МСП, обрабатывающей промышленности или иных отраслевой льготности. Проверить коды ОКВЭД, долю выручки, статус в реестрах, соблюдение норм отчётности.
  2. Разделение выплачиваемых частей дохода
    Например, часть оплачиваемых премий, бонусов, надбавок может быть спланирована таким образом, чтобы часть попала в «льготные пороги» или распределялась в течение года, когда нагрузка меньше.
  3. Оптимизация соцпакета и компенсаций
    Часто работодатели могут предложить компенсации проезда, питания, ДМС, спорт и др., которые могут быть выгоднее, чем просто повышение оклада для сотрудника, особенно с учётом налогов и взносов.
  4. Автоматизация и цифровизация
    Использование современных систем управления персоналом и оплатой труда позволяет минимизировать ошибки, время на расчёты, избежать штрафов за неправильные удержания или отчёты.
  5. Аутсорсинг — но с осторожностью
    В некоторых случаях компании передают часть функций кадрового администрирования или даже сам персонал через сторонние компании («аутстаффинг»). Это может снизить административные издержки, но важно, чтобы такие схемы были легальными, понятными и проверяемыми.

Риски и нарушения: чего следует избегать

В попытках снизить затраты некоторые работодатели прибегают к небезопасным схемам. Вот что важно знать, чтобы не попасть под штрафы или неприятности:

  • Оформление сотрудников как самозанятых, ИП или по договорам ГПХ, когда фактически имеются трудовые отношения — риски доначислений взносов, штрафов.
  • Неправильное определение класса риска или несоблюдение требований по охране труда, что может увеличить ставку травматизма либо спровоцировать претензии со стороны проверяющих органов.
  • Игнорирование предельной базы и применение приписываемых льгот, когда компания не соответствует условиям.
  • Несвоевременная отчётность, ошибки в удержаниях НДФЛ, неверное применение вычетов — всё это грозит штрафами.
  • Нарушения законодательства о труде — неправильно оформленные отпуска, больничные, компенсации, сверхурочные, промахи с графиком и др.

Итоговые цифры и примеры: сколько на практике работодателю «съедает» зарплата

Чтобы подытожить, вот несколько сценариев с итоговыми оценками:

Оклад до вычета НДФЛКатегория сотрудника и имеющиеся льготыПримерная стоимость такого работника для работодателяПроцент свыше оклада
100 тысяч рублей в месяцОбычная компания, без льгот150 тысяч рублей в месяц50%
100 тысяч рублей в месяцОрганизация, относящаяся к МСП140 тысяч рублей в месяц40%
350 тысяч рублей в месяцСтандартная компания, но доход свыше предельной базы500 тысяч рублей в месяц45%
60 тысяч рублей в месяцОрганизация МСП, ЗП сотрудника на нижнем пороге80 тысяч рублей в месяц45%

Применение изменений на практике — что уже работает

Вот несколько конкретных кейсов и ситуаций, которые иллюстрируют, как реальная компания может испробовать новые правила:

  • Компания из IT-сектора, статус «обрабатывающе-промышленной», при соблюдении условий кодов ОКВЭД и доли выручки → применяет льготную ставку 7,6 % на часть выплат сверх определённого порога. Это сильно снижает общую нагрузку.
  • МСП-компания пересматривает систему премирования: премии распределяются равномерно в течение года, часть премий — после достижения порогов, чтобы часть дохода не переходила на более высокую ставку НДФЛ.
  • Компания вводит социальные пакеты (например, ДМС, питание, транспорт), которые воспринимаются сотрудниками как «бонусы», но могут быть также привлекательны налогов и с точки зрения удержаний.
  • Автоматизация расчётов: обновление программ 1С, автоматические проверки превышения базы, классов рисков, контроль за тем, чтобы выплаты «сюрпризов» (премии и др.) не приводили к неожиданным налоговым обязательствам.

Заключение

  • Содержание сотрудника в 2025 году обходится работодателю существенно дороже, чем просто выплата оклада. Учитывая взносы, НДФЛ, инфраструктуру, обучение, соцпакеты, и другие допзатраты, реальные расходы могут быть на 40-60 % выше, в зависимости от уровня зарплаты, льгот, отрасли и условий.
  • Новые правила — прогрессивная шкала НДФЛ, предельная база, изменённые условия льгот — делают планирование кадровых расходов особенно важным. Ошибки обходятся дорого.
  • Для работодателя важны:
    1. чёткое понимание того, к какой категории он относится (МСП / отрасль / риск / ОКВЭД и др.);
    2. своевременное применение всех возможных льгот и вычетов;
    3. грамотное планирование выплат премий / бонусов / надбавок;
    4. прозрачность и юридическая корректность оформления сотрудников и условий труда.
  • Неофициальные схемы могут показаться привлекательными в «короткой перспективе», но они несут большие риски — налоговые, правовые, репутационные.

Напишите нам

    Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности и пользовательского соглашения.

    Поделиться:

    • VK
    • VK
    • VK

    Продукты контур

    Если информация на странице
    была актуальна для вас,
    поставьте лайк!

    Лайк этому месту! Лайк этому месту! Лайк этому месту!